Roto Smeets Group jaarcijfers 2010

Roto Smeets Group kijkt terug op 2010 als een onrustig jaar, gekenmerkt door de afronding van de reorganisatie, het uitblijven van een herstel van de markt en het verloop van het biedingsproces door Riva Investments B.V.

Ondanks het vertrouwen dat Riva Investments recentelijk in Roto Smeets Group heeft uitgesproken heeft ze niettemin besloten het biedingsproces op de aandelen van Roto Smeets Group NV niet door te zetten. Aangezien de derde kwartaalcijfers afweken van de verwachtingen van Riva Investments ten tijde van het aangaan van het merger protocol wilde Riva Investments tot andere afspraken komen met Roto Smeets Group. Dit overleg om tot een aanpassing van de prijs en voorwaarden van het voorgenomen bod te komen heeft niet geleid tot overeenstemming waarna Riva Investments besloten heeft het proces te beëindigen.

Ontwikkeling 2010
De grafische industrie in West-Europa is in de afgelopen jaren geconfronteerd met een structurele daling van de vraag. In eerste instantie door het toenemende gebruik van andere vormen van media, veranderend consumentengedrag en technologische ontwikkelingen, later versterkt door de gevolgen van de economische crisis. Als gevolg hiervan is er een aanzienlijke – structurele – overcapaciteit ontstaan, zowel in diepdruk als in de rotatieoffset. Door deze situatie in de markt wordt Roto Smeets Group geconfronteerd met toenemende concurrentie in alle geografische markten en sectoren waarin het bedrijf opereert. Dit heeft een enorme druk op het opbrengstniveau teweeg gebracht. In 2009 en 2010 is door een ingrijpende reorganisatie het kostenniveau omlaag gebracht om daarmee herstel van het resultaat te kunnen bewerkstelligen. De tweede helft van 2010 werd het duidelijk dat de grafische industrie niet zou mee profiteren van de voorzichtig herstellende economie.

Resultaat 2010
De beleidskeuze om in 2010 niet mee te gaan in de verdergaande marge-erosie heeft vanaf het tweede kwartaal 2010 zijn repercussies gehad op de bezettingsgraad en marge.
Ten opzichte van 2009 is er in 2010 bijna 9% minder papier verwerkt en daalden de opbrengsten met 17% tot € 345,9 mln (2009: € 415,4 mln). Veroorzaakt door een combinatie van factoren als het uit de markt nemen van een deel van de capaciteit bij Roto Smeets Etten en de volledige capaciteit van Roto Smeets Utrecht, marge erosie en meer bijgeleverd papier door klanten. De toegevoegde waarde (TW) komt door de volumedaling en lagere opbrengstprijzen uit op € 166,1 mln (2009: € 192,6 mln).

De personeelskosten (exclusief de kosten voor herstructurering) daalden door de uitgevoerde reorganisatie met 13 % ten opzichte van dezelfde periode 2009. Het totaal aantal eigen medewerkers is ten opzichte van 2009 gedaald met 346 fte’s tot 1.616 fte’s concernbreed (2009: 1.962 fte). De genormaliseerde EBITDA is hierdoor ten opzichte van 2009 met € 3,8 mln verbeterd naar € 19,2 mln (2009: € 15,4 mln).

De kasstroom uit operationele activiteiten daalde mede door de uitkering van de reorganisatievoorziening tot € -4,7 mln. De netto investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 16,1 mln (2009: € 23,6 mln).

Bijzondere waardevermindering
Op elke rapportagedatum beoordeelt Roto Smeets Group of er aanwijzingen zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig is. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn dient de realiseerbare waarde van het actief te worden geschat. Ultimo derde kwartaal 2010 heeft de vennootschap geconcludeerd dat aanwijzingen bestaan dat activa mogelijk aan een bijzondere waardeverandering onderhevig zijn. Op basis van deze aanwijzing heeft Roto Smeets Group een impairment test uitgevoerd voor alle kasstroom genererende eenheden te weten Print Productions Nederland, Print Productions buitenland (Antok) en Marketing Communications. Naar aanleiding van de uitkomst van deze impairment test heeft Roto Smeets Group besloten tot een bijzondere waardevermindering van € 16,4 mln (voor belasting).

Kengetallen

Bij een ongewijzigd aantal van 3.290.275 geplaatste gewone aandelen komt het verlies per aandeel uit op - € 6,85 (2009: € - 8,35).

Ten behoeve van een beter zicht op het operationele resultaat zijn de cijfers over 2009 en 2010 genormaliseerd:

Ultimo 2010 is de netto schuld ten opzichte van 2009 met EUR 19,9 mln gestegen tot EUR 84,3 mln (ultimo 2009: EUR 64,4 mln). Na verwerking van de hierboven genoemde bijzondere waardevermindering, beschikt de onderneming ultimo 2010 nog steeds over gezonde balansverhoudingen met een solvabiliteit van 34,5% (ultimo 2009: 39,2%).

Dividend
Over 2010 zal gezien het negatieve resultaat geen dividendvoorstel worden gedaan.

Focus 2011
Roto Smeets Group wil onverminderd zijn positie in de communicatie-industrie blijven invullen. Dat blijft zij doen door meerdere diensten aan te bieden, variërend van communicatiedienstverlening via de business line Marketing Communications, tot het verzorgen van klein- en grootschalig drukwerkdienstverlening voor uitgevers, thuiswinkelbedrijven en retailers via business line Print Productions.

Voor Marketing Communications wordt gezocht naar verdere autonome groei op de Nederlandse markt, waarbij de mogelijkheden voor acquisities in het buitenland niet worden uitgesloten.
Voor de Print Productions bedrijven wordt het laveren tussen enerzijds het niet meegaan in de irreële prijsconcurrentie en anderzijds het realiseren van een volle bezetting. Gelet op de onvoorspelbare marktomstandigheden zal het beleid met name gericht zijn op continuïteit in deze moeilijke omstandigheden door een flexibele instelling, alertheid op mogelijkheden die de markt biedt en door kostenverlagingen waar mogelijk. Dit beleid zal worden bemoeilijkt door aankondigingen dat papier, inkt en overige grondstoffen in prijs zullen stijgen
Ook voor 2011 wordt uitgegaan van marge-erosie. De focus zal daarom met name liggen op interne verbeteringstrajecten om de efficiency en de slagvaardigheid van de onderneming te verbeteren. Alle primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen worden daarbij gescreend op eventuele inefficiënties, resulterend in grotere effectiviteit, output en kostenbewustzijn van de organisatie.
In dat kader heeft de Raad van Commissarissen tevens besloten het bestuursmodel van de onderneming te vereenvoudigen. In de nieuwe situatie zal worden uitgegaan van een managementteam van werkmaatschappij- en stafdirecteuren dat direct wordt aangestuurd door de Directievoorzitter. Hiermee worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden dieper in de organisatie ingebed en kan slagvaardiger worden ingespeeld op de gewijzigde marktverhoudingen. De positie van COO komt daarmee te vervallen.

In overleg met de Centrale ondernemingsraad zal het huidige arbeidsvoorwaardenpakket van het concern tegen het licht gehouden worden. Met name daar waar het (historische) regelingen betreft die het concern zich in de huidige situatie niet meer kan veroorloven.

Roto Smeets Group zal doorgaan op de recentelijk ingeslagen weg met het perspectief dat Roto Smeets Group niet alleen zijn continuïteit waarborgt maar ook sterker uit de huidige moeilijke marktsituatie tevoorschijn zal komen.

Roto Smeets Group doet geen uitspraak over de verwachtingen voor de resultaatontwikkeling van 2011.

Belangrijke financiële data 2011

Roto Smeets Group NV
Raad van Bestuur

Deventer, 17 maart 2011

Aanvullende informatie:
De cijfers in dit persbericht zijn gebaseerd op de opgemaakte jaarrekening 2010 die tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ter vaststelling zal worden voorgelegd. De in dit persbericht opgenomen cijfers zijn niet gecontroleerd.

Het jaarverslag met de volledige jaarcijfers zal 28 maart a.s. beschikbaar zijn. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal dit jaar gehouden worden op woensdag 11 mei om 15:00 uur in het Rosarium in Amsterdam. Aansluitend zal de gebruikelijke persbijeenkomst plaatsvinden. Redacties kunnen zich hiervoor aanmelden via emily.knegtel@rotosmeets.com.

Bijlagen:

Cijfers Roto Smeets Group 2010 PDF (184 KB)